会员登陆会员名 密码免费注册
网站首页    用友资料    用友问题    用友工具    用友培训    用友产品    财务知识    业务知识    工具软件    成功案例    行业动态   

青岛用友U8:青岛水务:多组织业务管控、工程资产一体化最佳实践

时间:2020-03-05  来源:本站  责任编辑:管理员  阅读:1

 

用友U8:青岛水务:多组织业务管控、工程资产一体化最佳实践

 

最新促销活动:   用友U8/T6送豪礼活动! 用友T3标准版促销活动! 用友T3普及版促销活动! 用友人事通软件促销活动!

青岛水务:多组织业务管控、工程资产一体化最佳实践

基于NC65一体化管理平台,实现集团财务、人力、物资供应、工程项目及资产设备一体化管理,增强了集团管控能力,提升了业务运营效率。

 

——青岛水务集团有限公司

 

业务挑战

(工程项目管理)目前,大量的用户工程和基建工程通过EXCEL进行管理和统计,需要通过信息化对项目预算、合同支付、计划进度、安全质量、工程决算及转固和项目文档进行管理,从而控制项目成本,确保项目质量

(资产设备管理)对于泵类、风机类、阀门类、管网类及建筑物类设备设施,急需统一资产设备标准,规范设备及备品备件采购流程,有效的监控设备运行状态,并建立完善的维修保养体系,确保生产稳定运行,资产保值增值

项目亮点

建立了基于NC65一体化的管理信息化平台,实现集团财务、人力、物资供应、工程项目及资产设备一体化管理,增强了集团管控能力,提升了业务运营效率;

实现对项目的前期设计、招标、进度、投资、合同、进度及质量安全、工程资料等进行集成化管理,避免了项目部各职能部门信息割裂及信息孤岛的产生;

实现资产设备全生命周期管理,包含设备台帐、设备维护管理、设备维修管理以及设备运行管理等功能,有效的管理设备资产在其全生命周期的使用过程,全面的追踪设备资产的使用状况,最大的提高资产的回报率。

文章评论
用户名:    查看全部评论
内 容:
   
相关文章
没有任何任何相关信息!